Ерөнхий сайдтай хийсэн онлайн уулзалт

2010 оны 2 сард гэнэтхэн танил ах маань ярьж үдээс хойш 4 цагаас Элчин Сайдын Яам дээр ирж Ерөнхий сайд Батболдтой хийх онлайн уулзалтанд оролцож чадах эсэхийг асуусан юм.

Ерөнхийдөө Ерөнхий сайд Таван толгойн ордыг ашиглах талаар Засгийн газрын байр сууриа илэрхийлж, энэ талаар уулзалтанд оролцогч гадаадад оршин суудаг монголчууд санаа бодлоо хэлж, энэ нь ТВ-ээр гарах дэс дараалалтай.

Асуулт бэлтгэх цаггүйгээр ингэж гэнэтхэн зарласанд гайхсан 10 орчим оюутан, ажилладаг хүмүүс цугларлаа. Мэдээж монголын цагаар 18 цаг гэж эхлэв. Цаг бага байсан ч гэсэн тэнд байсан хүмүүс бүгдээрээ ярилцаж байгаад доорх гурван асуултыг сонгосон юм.

Яамны байр суурийг бодоод Солонгосын текник технологийн хөгжил өндөртэй компаниудыг хамруулбал ямар вэ, энд ажиллаж байгаа олон залуучууд Тавантолгойг ашиглаж эхэлбэл буцаад
Монголдоо ажиллах боломжтой болно гэсэн талаас нь ярьвал зүгээр гэсэн саналыг "албаны" ганц нэг хүн тавьж байсан ч тэнд байсан залуучууд хүлээж авалгүй өөрсдийн сэтгэлээсээ  эдгээр асуултуудыг бэлтгэсэн гэдгийг бас хэлмээр байна.

1. Оюутолгойг ашиглах гэрээ батлагдаад ажилдаа орсон, Таван толгойн ордыг ашиглах гэрээ шулуун замдаа орлоо. Энэ ордуудын нэгийг нь л гэхэд Монголын эдийн засгийг сэргээх бүрэн чадалтай. Засгийн газар, эрх баригч хоёр нам маань гадны компаниудад гэрээгээр амлалт өгдөг шигээ ард түмэндээ хандаад ойрын 3-5 жилдээ бусад стратегийн ордуудаа хойч үедээ хадгалж ашиглахгүй байна гэсэн гэрээ амлалт одоо өгч чадах уу?.

Оюутолгойн гэрээг хэр сайн болсныг, юуг сайжруулах хэрэгтэйг цаг хугацаа / 2 жил / харуулбал амьдралд шалгагдсан гэрээг стандарт болгож болох юм. Төрийн хар хайрцагны бодлого, ирээдүй төлөө гэхээсээ сонгуулийн хугацаанаас өмнө үү хойно уу гэдэгт л илүү анхаарч байгаа харагдах юм.


2. Таван толгой ордын ашиглахдаа иргэдэд хувьцаа олгоно гэж Засгийн газар ярьж байна.
Иргэдэд 10% ч юмуу багахан хувь ноогдож байгаа гэж сонссон. Гадны компаниудад ноогдох хувиас хэтэрхий бага байгаа. Нэмээд иргэдэд олгох хувьцааг 5 жилийн дараа хувьцааны үнэ жинхэнэ ёсоор өссний дараа зарах эрхтэйгээр олговол өмнөх ягаан, цэнхэр хувьцааны алдааг давтахгүй байхад тус болох болов уу гэж бодож байна. Энэ талаар ямар бодолтой байгаа вэ?

3. Ашигт малтмалын ордыг гадаадын компанитай хамтран ашиглахад ашигаас чухал зүйл нь үндэсний боловсон хүчнээ бэлтгэх байдаг. Таван толгойн ордод ажиллаж дадлагажсан манай үндэсний боловсон хүчин өөрсдийн хүчээр дараа дараагийн ордоо ашиглах чадалтай болоход анхаарах хэрэгтэй. Тиймээс дунд шатны ажилчдын 50%, удирдах ажилчдын 30%, анхан шатны ажилчдын 80% нь монгол боловсон хүчнээр бүрдүүлнэ гэх мэт тодорхой нарийн заалт оруулах саналтай байна. Энэ талаар Засгийн газрын байр суурийг сонирхож байна?


4. /Хувийн санал/ Монголд гадаадын хөрөнгө оруулалт гэхээр хувьцаа эзэмшдэг шууд хөрөнгө оруулалтыг илүү ярьдаг тал бий. Хувь эзэмших гэдэг маань тухайн компаны удирдлага цаашлаад хэн эзэн бэ гэдгийг шийддэг маш эмзэг асуудал байдаг. Тиймээс гадаадад хийгдэж буй төслийн гэрээг хийхэд хэн хэдэн хувь эзэмших вэ гэдгээ л шийдэхдээ асар их судалж байж шийддэг.

Тийм осолтой хэлбэрийн хөрөнгө оруулалтыг эхэлж таталгүй арай риск багатай зээл гэж шууд бус хөрөнгө оруулалтын хэлбэрийн талаар ярих хэрэгтэй цаг болсон. Зээл бүр олдохгүй гэж ярьж болох ч арга байхгүй биш. Зээл өгөх гадны банкууд барьцаа нэхнэ. Манай Засгийн газрын баталгааг хэрэгсэхгүй. Харин Таван толгой, Оюутолгойгоос гарах нүүрс, зэсийг сонирхоод байгаа Японы Сумитомо, Солонгосын Поско зэрэг дэлхийн хэмжээний үйлдвэрлэл эрхэлдэг компаны батлан даалт байвал өөр хэрэг. Бид нар эдгээр компаниудад нүүрс, цэсээ тогтоосон хэмжээгээр зах зээлийн үнээс 3% хямдаар 10 жил нийлүүлнэ гэвэл манайд барьцаа гаргах талаар нааштай судлах л болно.

Эцсийн дүнд нь бид уурхайгаа 100% эзэмшдэг, ашгаа 100% өөрсдөө авдаг, жилийн 3% хүүтэй зээл төлдөг л болно. Гадны боловруулах үйлдвэрүүдэд найдвартай түүхий эдийн нийлүүлэлт нэгдүгээрт болохоос эзэмшиж байгаа хувь нь нэгдүгээрт биш.

Сардаа 1 хонь өгөөд байсан ч сэтгэл нь ханах данжаадад заавал сүргээ тэр чигт нь өгөөд жил бүр гарсан шинэ төлөө хуваая гээд байх малчин хар ухаанаар бодсон ч байхгүй.

Эцэст нь хэлэхэд эдгээр асуулт саналаа бид Ерөнхий сайдад яахоо мессэнжирээр онлайн уулзалтын үеэр хүргэсэн ч техникийн саатлаар хариу юу гэж хэлэхийг нь сонсож чадаагүй нь их харамсалтай юм даа.


2010.9.13        Сөүл хот

손자병법 36계

(1) 승전계(勝戰計)



아군의 형세가 충분히 승리할 수 있는 조건을 갖추고 있을 때 말을 타고 적을 압도하는 작전을 말한다.



제1계 만천과해(瞞天過海) : 하늘을 가리고 바다를 건넌다.

제2계 위위구조(圍魏救趙) : 위나라를 포위하여 조나라를 구하다.

제3계 차도살인(借刀殺人) : 남의 칼로 사람을 해치다.

제4계 이일대로(以逸待勞) : 쉬다가 피로에 지친 적과 싸운다.

제5계 진화타겁(趁火打劫) : 상대의 위기를 틈타 공격한다.

제6계 성동격서(聲東擊西) : 동쪽에서 소리지르고 서쪽으로 공격한다.





(2)적전계(敵戰計)



아군과 적군의 세력이 비슷할 때 기묘한 계략으로 적군을 미혹시켜 승리를 이끄는 작전이다.



제7계 무중생유(無中生有) :지혜로운 자는 무에서 유를 창조한다.

제8계 암도진창(暗渡陳倉) : 기습과 정면공격을 함께 구사한다.

제9계 견안관화(隔岸觀火) : 적의 위기는 강 건너 불 보듯 한다.

제10계 소리장도(笑裏藏刀) : 웃음 속에 칼이 있다.

제11계 이대도강(李代桃僵) : 오얏나무가 복숭아을 대신해 죽다.

제12계 순수견양(順手牽羊) :기회를 틈타 양을 슬쩍 끌고 간다.





(3) 공전계(攻戰計)



자신을 알고 적을 안 다음 계책을 모의하여 적을 공격하는 전략이다.



제13계 타초경사(打草驚蛇) : 풀을 헤쳐 뱀을 놀라게 한다.

제14계 차시환혼(借尸還魂) : 죽은 영혼이 다른 시체를 빌려 부활하다.

제15계 조호리산(調虎離山) : 호랑이를 산 속에서 유인해 낸다.

제16계 욕금고종(欲擒故縱) : 큰 것을 얻기 위해 작은 것을 풀어 준다.

제17계 포전인옥(抛磚引玉) : 돌을 던져서 구슬을 얻는다.

제18계 금적금왕(擒賊擒王) : 적을 잡으려면 우두머리부터 잡는다.



(4)혼전계(混戰計)



적이 혼란한 와중을 틈타 승기를 잡는 전략이다.



제19계 부저추신(釜低抽薪) : 가마솥 밑에서 장작을 꺼낸다.

제20계 혼수모어(混水摸魚) : 물을 흐려 놓고 고기를 잡는다.

제21계 금선탈각(金蟬脫殼) : 매미가 허물을 벗듯 위기를 모면하다.

제22계 관문착적(關門捉賊) : 문을 잠그고 도적을 잡는다.

제23계 원교근공(遠交近攻) : 먼 나라와 사귀고 이웃나라를 공격한다.

제24계 가도벌괵(假途伐虢) : 기회를 빌미로 세력을 확장시킨다.



(5)병전계(幷戰計)



상황의 추이에 따라 언제든지 적이 될 수 있는 우군을 배반, 이용하는 적략이다.





제25계 투량환주(偸梁換柱) : 대들보를 훔치고 기둥을 빼낸다.

제26계 지상매괴(指桑罵槐) : 뽕나무를 가리키며 홰나무를 욕한다.

제27계 가치부전(假痴不癲) : 어리석은 척 하되 미친 척 하지 마라

제28계 상옥추제(上屋抽梯) : 지붕으로 유인한 뒤 사다리를 치운다.

제29계 수상개화(樹上開花) : 나무에 꽃을 피게 한다.

제30계 반객위주(反客爲主) : 손님이 도리어 주인 노릇하다.



(6)패전계(敗戰計)



상황이 가장 불리한경우 열세를 우세로 바꾸어 패배를 승리로 이끄는 전략이다.





제31계 미인계(美人計) : 미녀를 이용하여 적을 대한다.

제32계 공성계(空城計) : 빈 성으로 유인해 미궁에 빠뜨린다.

제33계 반간계(反間計) : 적의 첩자를 역이용한다.

제34계 고육계(苦肉計) : 자신을 희생해 적을 안심시킨다.

제35계 연환계(連環計) : 여러 가지 계책을 연결시킨다.

제36계 주위상(走爲上) : 때로는 전략상 후퇴도 필요하다.